Fixer des défis à des équipes autonomes et collectivement responsables

Des directions fixent à des équipes des défis à relever et les tiennent comme collectivement responsables des résultats obtenus. Les équipes s’organisent en toute autonomie et mènent comme elles l’entendent les actions nécessaires à la réussite des objectifs qu’elles se sont fixés.

Imprimeur > Supprimer les erreurs d’édition et mieux prendre en compte des besoins clients
Cabinet de conseil > Partager les connaissances et assurer un support d’urgence
Exploitant de gaz > Analyser les dysfonctionnements sur les gros contrats et proposer des améliorations
Fabriquant d’imagerie > Revaloriser les produits délaissés et réaliser des gains de productivité
Industriel > Lancer les nouveaux produits par une équipe regroupant R&D et fabrication
Industriel > Refondre les approvisionnements par les équipes « produits »
Cabinet comptable > Revoir les besoins des clients, la situation économique et concurrentielle et l’efficacité de l’organisation.